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商品訊息描述: 人氣商品排行榜非逛不可本書主要探討資訊技熱銷產品術在組織管理層面的應用,而非以資訊系統為主軸,使非資訊背景的讀者也能夠通盤了解資訊技術在管理層面的重要性,以及在策評價略與社會面的影響。本書主要特色如下:
1. 探討資訊技術如何協助企業達成管理效率與效能。
2. 介紹現今電子商務趨勢與電子化企業的基本概念。
3. 運用資訊技術管理進行知識管理銷售排行榜,並與全球企業接軌。
4. 資訊技術協助管理者制訂決策上的應用。
5. 資訊經濟與資訊安全的議題探討。
6. 以策略面為主軸,探討資訊技術的目標與規劃。暢銷商品
7. 探討資訊技術對於個人、組織與社會的衝擊。

譯者簡介苑守慈現職 國立政治大學資訊管理學系教授兼系主任網路購物
學歷 美國奧瑞岡大學電腦科學博士
經歷 輔仁大學資訊管理學系特惠活動教授
資訊工業策進會軟體工程師
中央氣象局系統分析師

張瑋倫
現職 淡江大學企業管理學系助理教授
學歷 國立政治大學資訊管理博士
經歷 政治大學資訊管理學系講師
淡江大選購指南學企業管理學系講師
世新大學產業電子化學程講師
致理必看好書技術學院行銷與流通管理學系講師


商品訊息簡述:

  • 譯者: 邱奕仁 、楊世偉
  • 出版社:雙葉書廊   
    新功能介紹
  • 出版日期:2008/07/28
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



曼德拉難瞑目 南非總選舉種族對立
南非正在舉行五年一度總選舉,除了要選出400位國會議員,還將影響下一屆總統人選。然而目前的情勢,對執政25年的第一大黨「非洲民族議會」非常不利,因貪腐醜聞、高失業率以及種族不平等,不斷流失民心;很多人倒向左派勢力,支持「經濟自由鬥士黨」,這個激進的黨派喊出,強徵白人土地、分配給黑人,挑起種族對立,讓前總統曼德拉,努力營造黑人與白人大和解的「彩虹之國」,搖搖欲墜。

1994年南非第一位黑人總統,曼德拉結束種族隔離政策,自此這塊土地不分膚色稱為彩虹之國;然而這個歷史性的大和解,在經過25年後,消失在五年一度的總選舉中。

南非經濟自由鬥士黨主席 馬勒馬:「白人你們絕對不會再獨食,(黑人)我們要與你們同桌吃餐,如果你們拒絕與我們同桌,我們就要把餐桌給毀了,大家都別吃了。」

激進左派「經濟自由鬥士黨」強勢崛起,在這一屆國會和地方選舉中,大喊要強徵白人土地分給黑人;照目前白人佔南非總人口不到一成,卻掌握超過七成農地,而佔絕大多數人口的黑人卻只擁有4%農地,讓經濟自由鬥士黨的政見,對黑人選民很具吸引力。

支持激進左派學生:「現在的經濟並非由多數族群掌握,所謂彩虹之國,只是一個夢想噱頭。」

一場選舉讓已經撕裂的南非社會,種族議題被血淋淋地端上檯面,白人學生在學校的處境更加艱難。

白人學生vs.黑人學生:「如果撤走銅像,就是否定白人政治家的政績。對我們黑人學生來說,他不是英雄。」

在白人專屬住宅區,與黑人和平共存的空間,本周最新優惠越來越受到擠壓,文化與價值備受挑戰。

白人區居民:「彩虹之國已經消失了,早就沒有彩虹之國。」

選前南非主要大城市包括約翰尼斯堡,發動一場場抗議行動,民眾不滿政府貪污醜聞不斷,該做的基礎建設與住宅開發,一再被延遲,治安惡化、犯罪率居高不下。

南非種族關係研究所 首席經濟學家 Ian Cruikshanks:「我對選舉結果感到緊張,因為不管結果如何,都不會有任何正面影響,經濟的進展非常小。」

過去20多年,在第一大黨「非洲民族議會」執政下,南非失業率全球最高達27%,25歲以上的年輕人幾乎一半都沒有工作,多數人活在貧窮當中,學生在過去三年連年抗議大學學費高漲,讓他們連翻身的機會也沒有。

南非年輕設計師 Wilson Mnenbe:「身為自由的新生代,也許我們該有自己的房子,我不知道啦,你有自己的房子嗎?我沒有自己的房子。」

沒有親眼見證過種族隔離的自由新生代,對於政治缺乏熱情,本來應該參與這屆投票,18到19歲的首投族,登記選舉的人數,比起上一次選舉減少近半數,年輕人對透過投票改變社會現狀,不抱期待。

CNN記者 vs. 南非年輕人:「你要去投票嗎?才不要。」

南非年輕設計師 Wilson Mnenbe vs. CNN記者:「我才不要去投票。為什麼?沒有投票,我也存活下來。」

雖然外界普遍認為,執政黨還是會成為南非國會第一大黨,但席次能不能過半維持多數,對目前政權的穩定及總統是否能連任,有著決定性的影響。

南非總統 拉瑪佛沙:「這是我們國家的決定性時刻。」

南非廢除種族隔離政策後的第六次選舉,兩千多萬選民,將決定國會400個議員席次,從台灣時間8號下午一點開始投票,結果三天後揭曉,到底執政黨流失的人心有多少。

CNN記者 vs. 南非小販 Maki Mathebula:「妳今年會去投票嗎?不了,我出生後只投票給曼德拉,我不會再投了。」


 無畏快時尚退燒 GU逆勢展店


工商時報【李麗滿╱台北報導】

歐美韓快時尚相繼在台退燒,日系迅銷集團旗下UNIQLO、GU則仍看好台灣市場持續展店。其中,GU今年在台邁入第五年,準備上半年一口氣於板橋、南港、台中與高雄等開出四大店,GU海外事業執行長末永智明13日指出,將在台中崇德開出海外首家路面店,預估在新店挹注下,全年業績上看兩位數成長。

台灣快時尚市場不過七年就呈現飽和,業界分析跨境電商衝擊是主要關鍵,去年FOREVER 21收掉台北信義區門市,東區店也在進行大清倉;而韓國E-LAND集團的的SPAO、MIXXO也撤出;歐系ZARA、H&M等展店趨保守;美式GAP則轉戰電商與outlet,反觀日系的UNIQLO、GU則是持續拚台灣版圖。

末永智明強調,在如此艱困環境中,台灣仍是GU海外市場成長最高區域之一,目前GU在海外布局包括台灣、中國、香港與韓國,其中,台灣目前含電商通路計有11個據點,而中國這麼大也只有10家店,今年台灣將加速拓展,預計開至15店,挑戰之一是台中預計五月中開出海外首家路面店。

台中崇德路路面店營運規模計220坪,與日本不一樣,將以該區域消費傾向為主,針對不同消費者需求,像是老人家多的話就會增加銀髮族購物服務等。而根據迅銷集團日前公告財報,GU上一季全球營收來到654億日圓、年增長7.7%,主要在於即時彈性調整商品,包括運動、針織衫等銷售亮眼;至於台灣銷售部分,秋冬熱賣是休閒上衣,包含男女童裝的大學T與連帽T等都有不錯業績。

除了今年上半年加速展店,GU在商品面也將回應台灣消費者期待,將擴大童裝櫃位面積,估計擴大1.2∼1.5倍,配件也會進一步擴大。GU強調,台灣少子化,但對童裝需求很高,此外,休閒上衣可與父母搭配親子裝,也是熱賣因素。







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